这是今天早上思考的内容，走了一路，最后出来的，我就都放上来了，是约稿书目《企业分析师》的第四章主线内容的一些思考。

　　（1）行业对比分析的核心看供需，实质是从供需角度确定行业的需求类型与空间=》水大鱼大是孕育牛股的核心

　　（2）产业链分析的核心是解析商业模式，从而确定具备最强利润分配话语权的企业

　　（3）竞争格局属于跟进层面的把握和持续验证，是在产业链分析后，对最具赚钱能力企业的认定和验证

　　（4）管理层在多数情况下是造成当前竞争格局的主要推动因素关注大格局创始人与管理运营红利！=》了解管理层是为了尽可能把握未来竞争格局，未来的竞争格局本身就是对最具赚钱能力企业的验证

　　附：管理运营红利是指哪怕是同样的业务，就是能够做到成本最低，无论是通过技改还是区位资源优势等

　　（5）高价值企业是在综合以上因素，同时在具有吸引力的价格上的企业，具体以行业情况为准，一般顶尖企业在距离估值区间下沿30%以下的位置，从价值出发看，只选最具竞争力的企业有时候是龙头有时候不是比如牧原股份温氏股份牧原股份才是龙头

　　这是今天早上思考的内容，走了一路，最后出来的，我就都放上来了，是约稿书目《企业分析师》的第四章主线内容的一些思考。筛选高价值企业的5个维度：行业、产业链、竞争格局、管理层以及价格（1）行业对比分析的核心看供需，实质是从供需角度确定行业的需求类型与空间=》水大鱼大是孕育...