无锡调查队贯彻落实习总书记“七一”重要讲话精神，认真总结上半年工作成效，积极谋划下半年工作计划，以比学赶超的劲头推进企业调查工作。

　　一方面横向比照总队专业考核办法，无锡队依据采购经理、新设小微和服务零售结构调查工作考核评分标准进行自评打分，重点是查找工作中的不足之处，挖掘其中存在的问题和原因，提出切实可行的改进办法和措施，以期在下一步工作中获得更好的效果。

　　另一方面纵向对比去年工作情况， 企业处两名同志根据无锡队内定期统计的经济信息分析、工作信息完成数量反馈，将个人完成情况和去年同期进行对比，哪些方面有进步需要保持，哪些方面有不足需要赶上，合理调整个人下一阶段工作重点重心，促进企业调查整体工作成效提升。

　　一是借着今年恰逢中国成立一百周年的契机，认真学习四史提高自身党性修养，牢固树立为人民服务的宗旨意识，自觉增强在企业调查中为群众办实事的本领。

　　二是通过国家局和江苏省总队内网上的工作交流栏目，学习兄弟调查队在企业调查方面的先进工作方法和经验，再结合无锡队企业调查工作实际开展情况，吸取其中有参考和借鉴意义的做法，对既定工作计划进行微调和补充，有效提升无锡队企业调查能力和水平。

　　无锡队通过梳理队内重点工程和“我为群众办实事”实践活动项目等多项工作清单，对年初制定的企业调查各项工作任务检查序时进度，进一步调整工作部署，把准工作方向，对下半年需要完成的重点工作提出细化时间表，指出关键时间点，力争提前完成总队招标课题和板块特色采购经理指数建设，保证按时完成物联网采购经理指数体系构建，并预留出足够时间对重点工作进行补充完善，争取获得优异的成绩。

　　一方面进一步细化工作要求，推进采购经理和新设小微专业数据质量检查工作，并在此基础上严格落实统计执法检查，从单个问题以点带面，深入挖掘是否存在同类型问题，从问题的根源发散思维，寻找整体提升数据质量的方法，有效利用检查成果促进专业工作提升；

　　另一方面继续做好企业走访调研工作，通过走访加强对重点企业、新进企业的业务指导和培训，预防可能出现的偏差，进一步加强数据质量建设，整体推进企业调查基础工作。