有人说：“文旅项目就是一个大规模的烧钱产业”，其实，这要看大家怎么看待这个问题。

　　从经营的角度看，一般都是短期内看不到收获；但要是从长远看，文旅项目是一个利国利民的大好事儿，任何时候开始做都是对的、也是必须的；要是从业务模式上看，目前主要是旅游+文化；要是从角色分配上看，文化是魂，旅游是形式。

　　旅游本身就是一个链条长的产业，要是旅游＋N就会变得更长。虽然长链条与广消费，必然会造就大产业，但同时也会要求参与的人要根据自己的能力做好精准定位，这才是文旅大行业里的生存基本法则。

　　比如，央企占有着优质的旅游资源以及投资着大型的综合项目；大型民企以打造旅游目的地、体验娱乐、地产变现收回投资为主；社会中小资本以单个小体量项目、刺激、网红等项目为主，交通大都不怎么便利，多数运营起来都较为艰难。

　　任正非曾说过，人才是用钱砸出来的。投资本就捉襟见肘的项目，自然吸引不来高端人才。再有区位的劣势，这也阻碍了人才流向。所以会陷入不良循环中，要突围也只有解决此痛点。

　　文旅行业大，必然同行就会多，这是常态。旅游的发展，本来就是资源型的业态，资源分散投资也就分区域化，所以，同质化是不可避免的。

　　只有文化产业的融入，把IP当成重点运营，项目的个性特征才会越来越鲜明，讲好故事、做好文创，其生命力会越来越强。也就是说精准是基础，内容是产品，服务是保障，持续是机制。

　　变化的环境，进步的科技，变化的消费行为，进步的运营效率，会带来底层逻辑的改变，所以行业内的学习是必不可少的，只有强化自己的认知，才可以抓住游客的心理和产品内核，才可以在项目投资与运营中有的放矢。

　　有些文旅项目的从业者，一上来就想把项目做大，可到头来项目还是飘着，其实文旅项目的本身就是N＋N的行业，不管你想怎么做，但最好先要有学习的心态，再结合自己的实际进行甄别与使用，最后一定是持续的学习+实践总结出自己的方法论。

　　文旅项目烧不烧钱不能一概而论，从整个产业链来看，政策的导向影响到投资，投资又会对经营提出更高的要求，高要求的运营必然要求更好地服务好顾客，这是一种良性循环。

　　但要切记，要想做好文旅项目，好的创意才是吸引海量客流的法宝！一定要多学多看，做到活学活用。